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2011年は勝てるのだろうか…?
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電線でリンボーダンスは中々スリリングですね。
容量の確認とかですか。電線の安全性のチェックとかではないんですね。とすると安全性のチェックは何時やっているんだろう…
私の部屋は最近突発的な漏電をしばしば起こしてブレーカーが飛んだりしています(泣)
http://www.secom.co.jp/tec/word.html
研究開発担当常務取締役よりご挨拶
誰もしていないことをする、どこにもないものを創造し、世に送り出す。これだけで大きなアドバンテージがつくれます。ビジネスとして、セコムはこれをとても重要なことだと考えています。だから私は、開発者として“まだ誰もしていない失敗”にも果敢に挑んでほしい。成功はいずれだれもが称えるでしょう。反面、失敗の公表にはみな躊躇します。そのためらいが、つねに加速していきたい企業の、かけがえのないスピードを失わせることになるのです。もしかしたら同じ過ちが、どこかの部署で同時進行しているかもしれない。それに、失敗を恐れる人に挑戦などできるはずもないのです。私自身、開発者として多くの失敗がありました。しかし、その経験があるからこそ、その後のそれ以上の成功を導くことができた、と確信しています。
セコムの開発センターには、いままでの膨大な失敗事例がストックされています。道なき道を歩んだチャレンジャーたちの、かけがえのない敗北の記録ともいえるものです。失敗も会社にとっては経験値のひとつ。そんなふうに頭を切り替えて、新しい発想に向かうほうがはるかに生産的です。それから、誰にでもわかるものを考えることも重要。あれもこれもと詰め込むのは、発想の素性の良さをぼやかせてしまいます。シンプルなアイデアは、その単純さゆえに、容易に追従できないもの。技術力は大事ですが、むしろサービスにうまく機能が隠されているようなもののほうがいい。そうしてニーズを先読みし、開発し、こちらから市場をつくってしまうこと。それが社会システム産業の構築を目指すセコムの開発スタイルなのです。
セコムの開発のスパンは短い。6ヵ月、8ヵ月でどんどん具体的な形に仕上げていきます。たぶん、飽きるひまはないでしょうね。勉強も要求されます。でも、誰もしていないことをしたいなら、セコムはどこよりも、あなたを歓迎する企業なのです。
常務取締役
前田修司
無題 - フォルテ
低い電線を想像してたら、いつの間にか電線でリンボーダンスをする図になりました(笑)。危険そうです。
新築物件付近での電線のチェックは、新たな建物への引き込み容量とかの確認・・・だったかしら。違ったかも。
建物全体の容量は決まっているので、古い物件の場合、1部屋につき15A以上上げられないなんていう事もあります。当然、ブレーカー落ちまくります・・・。